Najdeme podnikání, které odpovídá vašemu kapitálu, zkušenostem a ambicím.
Nemusíte hned opouštět úspěšnou kariéru ani jistotu pravidelného příjmu. Business lze rozjíždět souběžně se zaměstnáním - důležité je na začátku vše správně nastavit a naučit se provoz řídit. Potom může každodenní řízení zabrat klidně jen 1-2 hodiny denně. Klíčem je pravidelnost, důslednost a čas, než si business vybuduje stálé zákazníky, doporučení a naplno se rozjede.
I souběžně se stávajícím zaměstnáním
Zaškolení a podpora centrály od startu
Průměrná návratnost
Značka, produkt, procesy i dodavatelé už existují.
Nevstupujete do nápadu. Vstupujete do systému, který už funguje.
Své manažerské schopnosti využijete na růst firmy, ne na slepé pokusy.
Zavedené pobočky v naší síti dnes generují stovky tisíc korun měsíčního cash-flow - reálný příjem.
Na rozdíl od kariérního žebříčku nezávisí vlastní podnikání na věku ani na rozhodnutí zaměstnavatele.
Fungující business lze kdykoliv prodat - obvykle za několikanásobek vložené investice.
Pokud nechcete stavět pobočku od základu, nabízíme i už zavedené, ziskové provozovny k převzetí.
Otevřete další pobočku a svěřte provoz manažerovi - z jedné provozovny se stane byznys, který běží i bez vás.
Jakmile vydělává stejně jako zaměstnání nebo víc, je to na vás: vysněné auto, cesta kolem světa, nové bydlení - nebo si koupíte čas a věnujete se rodině, koníčkům a lidem, které máte rádi.
Řeknete nám kapitál, zkušenosti a region. My doporučíme ověřené modely, které skutečně dávají smysl.
Práce vás nemine. Vlastní business znamená hodiny práce, možná víc než v korporátu. Rozdíl je v tom, komu ty hodiny patří.
Probereme váš kapitál, zkušenosti a představu o dalším kroku - ne franšízový dotazník.
Na základě vašeho profilu doporučíme ověřené modely, které skutečně dávají smysl.
Společně projdeme ekonomiku i smluvní podmínky vybraného modelu do posledního detailu.
Podpis, otevření, start vaší další kapitoly - teď už jako majitele.
Nejúspěšnější franšízanti nejsou nadšenci bez zkušeností - jsou to bývalí manažeři z korporátního prostředí. Mají kapitál na vstup, umí řídit lidi, rozhodují se rychle a nic jim neunikne.
Patnáct let jsem budoval byznys někoho jiného jako obchodní ředitel. Franchisee mi ukázal model, u kterého jsem konečně majitelem já.Petr Horák - bývalý obchodní ředitel, dnes majitel tří poboček kaváren
Spoluzakladatel
Franšízy zná z několika stran stolu. Pracoval pro franšízovou společnost, dnes se podílí na kompletním nastavení nového franšízového modelu a s manželkou zároveň provozuje vlastní franšízu. Předtím přes deset let působil v obchodu, financích, realitách a řízení týmů. Ve Franchisee díky tomu pomáhá úspěšným zaměstnancům vybrat ověřený business, pokud chtějí podnikat, ale nechtějí začínat od nuly.
ston@franchisee.cz+420 602 795 456LinkedIn
Spoluzakladatel
Franšízám se věnuje jako investiční manažer - vybírá byznysy, které mají reálnou šanci vydělávat, ne jen dobře znít v prezentaci. Ve Franchisee má na starosti vytřídit z desítek značek na trhu ty, do kterých má smysl investovat, a postavit kolem nich srozumitelná čísla pro každého klienta.
juza@franchisee.cz+420 775 542 655LinkedIn